We know how.
IT per fusioni e acquisizioni
Strumenti di gestione e monitoraggio, maturiy index & supplier information
Il ruolo dell'IT in una fusione: fornire gli strumenti di controllo e di lavoro per un’integrazione di successo
L'IT è un fattore di successo fondamentale per una fusione:
- fornisce uno strumento di controllo strategico della fusione
- fornisce informazioni essenziale per le decisioni e la gestione attiva del rischio
- calcola il maturity index indice della capacità di integrazione di un'impresa
- fornisce fattori chiave per decidere la profondità dell'integrazione di un'impresa e per la possibilità di trarre valore dalla sinergia
Vantaggi
- Controllo ottimale di tutte le fasi: gestione dell'informazione e connessione a una gestione integrata del rischio.
- Implementazione di strategie di Customer First tramite una gestione dei clienti supportata dall'IT: comunicazione, controllo, integrazione e ulteriore rafforzamento delle relazioni
- Due Diligence IT orientata agli obiettivi, come fattore per la possibile profondità dell'integrazione e per sapere cosa è possibile fare.
- La preparazione tempestiva e globale dell'IT di entrambe le imprese in relazione alle sfide poste dalla fusione o dalla vendita aiuta ad assicurare gli obiettivi della fusione nonché a preparare e a sfruttare le sinergie.
- Integrazione dell'IT senza intoppi, controllo continuo dell'attività aziendale comune
- La gestione attiva della sicurezza durante le fasi di incertezza impedisce potenziali attacchi, perdita dei dati, danni alla reputazione e problemi imprevisti durante l'integrazione o la vendita.
- fornisce strumenti di analisi e controllo per tutte le fasi dell'integrazione, dalla due diligence al post merger
- fornisce strumenti di lavoro per l'integrazione di tutte le aree dell'impresa
- è enabler di processi futuri integrati supportati da opportuni moduli software
- garantisce la gestione continua dei clienti, senza intoppi
Sfida
- Customer First: comunicazione attiva continua, conversazioni individuali, controllo della reputazione, integrazione dei dati, sviluppo dei servizi e dei bisogni per una base di clienti different
- Unire il flusso di informazioni, riconoscere e controllare in modo attivo rischi, punti di forza e potenziali
- Preparazione di strutture IT ampie alla vendita o alla fusione
- Integrazione IT e gestione della sicurezza
- Incertezza nella base dipendenti: gestione delle abilità e dei cambiamenti
- Sviluppo di una strategia IT comune o separata per la fusione, sin dal primo giorno successivo all'integrazione o alla vendita.
La nostra offerta
Architetture software e IT
Consulenza sullo sviluppo di software ed architetture adeguate, durante e dopo una fusione od una vendita.
Business analysis
analisi dei processi, riconoscimento dei bisogni, metodi di gestione dei progetti IT e gestione del rischio
Gestione dei progetti IT
dalla forza lavoro e dai team dedicati alla gestione dei progetti fino all'assegnazione di responsabilità per sotto-settori o del progetto IT nel suo complesso: i nostri esperti di lingua tedesca, inglese, italiana e russa vi supporteranno nel conseguimento degli obiettivi rispettando tempi e budget.
Rischi IT e consulenza sulla sicurezza
la sicurezza delle risorse IT dell'impresa da integrare è uno dei fattori di successo dell'integrazione, al fine di eliminare i rischi fisici.
Big Data, DWH, Realtime Analytics
possiamo aiutarvi nella raccolta e nel riconoscimento dei dati, nella valutazione delle fonti dati e la loro integrazione nel vostro sistema informativo.
Saremo lieti di offrirvi una consulenza personalizzata.